構建具有“一體化思維”的“企業智慧大腦”
解決不同場景下決策優化問題
生產、檢測、倉儲和物流等各個環節多種多樣的因素，決策難度和復雜度非常高。
依靠人工經驗決策，無法確保決策的高效性、實時動態響應性以及各個計劃之間的系統性和可執行性，導致企業出現運營效率低、庫存水平高和各環節無法協調等問題。
谷斗資源智能優化協同平臺（RSO_PLAT），站在資源全局協同優化的視角，將企業生產運營過程中的各個影響因素進行數字孿生和建模，以規則為約束，數據為驅動，打造全鏈條一體化資源協同優化平臺，自動優化輸出生產計劃、庫存計劃、需求計劃、采購計劃、檢驗計劃、作業排產計劃、產能計劃等。
幫助企業實現銷售、采購、生產、檢驗、倉儲等一系列場景中的智能優化決策。解決企業高成本、高庫存、低效率的問題，幫助企業實現精益管理思想的落地。
應用基礎平臺+特定業務模型結構，解決不同場景下決策優化問題，充分滿足企業業務需求的同時，優化迭代更便捷，交付實施更高效。
自動生成各環節優化后的供應鏈計劃，支持能力缺口核算、快速交期應答等功能，實現產供銷的一體化平衡優化。
支持產線/設備/人員級車間作業排程優化，提升車間設備產能利用率，實現產線生產經濟性的優化。
支持設備/人員級實驗室檢驗排程優化，減少實驗室的檢驗加急率，合理安排各樣品的檢測順序，盡可能減少檢驗瓶頸對最終交付的影響。
根據客戶服務水平、歷史庫存擊穿次數等數據，對全品類安全庫存進行自動調優，在避免貨品的呆滯、短缺的同時，優化整體庫存水平。
根據歷史訂單需求/歷史發貨數量等數據，對未來的成品銷售需求進行預測，指導中長期生產、補庫策略與原料采購。
幫助快銷、批發零售、醫藥流通等行業優化倉網庫存結構，通過智能配送、多級補貨策略，降低庫存水平，提升供應鏈柔性。
在多種原油加工方案中選擇更優的組合，結合稅務籌劃策略，實現原油煉化的利潤優化。
從煉鐵到煉鋼、連鑄、軋制、精整，實現鐵鋼平衡、爐次澆次優化、鋼軋計劃一體化優化，最終實現噸鋼利潤盡可能的提升。
通過與行車定位終端和煉鋼MES對接，實現行車調度優化，減少行車無效運轉，快速響應生產、調度異常，避免因行車調度失誤造成的連鑄斷澆等風險。
充分考慮生產運營過程中各項影響因素，滿足企業戰略規劃、運營計劃、作業排程等不同層面的決策需求，實現供應鏈上下游作業的協同優化，以及供應鏈協同、生產排程、裝箱、路徑選擇等方面的智能決策。讓決策計劃真正具有可執行性，企業產能升級不只是理想。
谷斗應用高性能響應式計算技術，使企業面對插單、設備故障等突發變化，具有秒級動態響應的能力。同時充分考慮企業未來供應鏈擴展的可能性，與企業共同成長。
基于KPI做決策優化，配合高效、精準、秒級動態響應的決策計劃能力，以成果為導向，促進企業生產提質、增量、保交期，提升客戶滿意度。
巧用數字孿生技術，構建以業務規則為核心的企業供應鏈決策模型，通過不斷提煉現實業務規則，刻畫進業務模型和算法模型，實現業務經驗在系統中的智能傳承。
幫助企業梳理業務流程，同時支持可視化呈現決策結果和多目標優化的what-if場景模擬分析，能提前洞悉不同優化策略和約束下的結果差異，選擇更適合的決策優化方案，更讓生產運營的瓶頸無所遁形，推動工廠決策的標準化、透明化、可視化進程。
基礎平臺+模型結構，靈活覆蓋各類制造業各供應鏈環節的業務需求，全面實現企業生產運營的智能化決策。促進各部門高效協同，實現資源的優化配置；提升資源利用率，推動效益增長；促進精益生產，改善運營成本。
全鏈條端到端的一體化優化計算，徹底變革了傳統決策優化系統分段式、點對點的優化模式，真正實現企業全局資源配置更優、效益更大。
微信公眾號
