針對解決

營銷預案無法指導銷售接單

大部分鋼鐵企業對未來市場需求的把控能力較差，無法根據現有提報需求進行中長期的產能資源規劃和銷售接單指導，而鋼鐵行業市場需求小于產能，需要企業提前進行合理地規劃，保證產能得到充分利用的前提下，盡可能多的生產高附加值或高創效的產品。

鐵鋼軋一體化作業計劃難以最優決策

從煉鐵到連鑄再到軋制，往往存在上下游機種之間的相互交叉、混線排布方式進行生產。人工排產時需要考慮鋼種搭配、經濟批量、異鋼種連澆等多種規則，且相同設備之間也存在產能不同、質量不同、效率不同的情況。因此，在制定鋼軋一體化作業計劃時，人工決策既費時費力，又無法較好地實現上下游工序的緊密結合，導致產線能耗較高、設備利用率較低的情況出現、也因此無法做到各條產線的利潤最大化。

煉鋼廠的呼喊式生產調度的難度較大

在煉鋼生產作業調度過程中，由于連鑄異常、行車異常、臨時拉閘限電等問題，導致的緊急催澆、非計劃停機都會打亂現有的作業計劃。傳統人工呼喊式調度的計劃性、可執行性較差，嚴重時甚至會出現漏爐、斷澆、連鑄設備損壞等事故。

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鐵鋼平衡                                                                            煉鋼生產計劃

軋鋼生產計劃                                                                     精整、深加工生產計劃

爐次計劃                                                                            澆次計劃

煉鋼生產調度計劃                                                               多場景模擬與對比