構建具有“一體化思維”的“企業智慧大腦”
解決不同場景下決策優化問題
1,通過車間排產驅動供應鏈協同,缺乏前瞻性,全局性,導致庫存難以降低 。
2,線下處理的供應鏈協同應變困難,無法滿足變更需求 。
3,頻繁應對大量變化,導致花費大量時間反復調整排產。
1,基于客戶現實排產業務場景,在系統中構建優化排產模型,優化成果包括 :
2,設置十余種關鍵指標,實現一鍵優化排產,滿足頻繁變化需求。
3,供應鏈協同持續優化安全庫存,降低企業生產成本及其他生產風險。
4,提高車間產線及設備利用率,有效提升產量。