構建具有“一體化思維”的“企業智慧大腦”
解決不同場景下決策優化問題
1，煉鋼生產調度環節多、難度大，且一旦發生變化，人工決策無法快速響應；
2，行車調度決策以調度員臨時決策為主，無法快速統籌全局；
3，生產安排出現變動時，由人去調整行車作業節點計劃存在滯后性。
1，行車調度優化屬于煉鋼調度環節中的一類特殊優化問題；
2，谷斗的行車調度優化模型能在生成最優調度路線的同時，與煉鋼生產調度等其他模型進行無縫銜接，進行一體化優化。
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