構建具有“一體化思維”的“企業智慧大腦”
解決不同場景下決策優化問題
1，4大共軌事業部，經過項目咨詢，發現存在26項關鍵問題，涉及6個業務模塊
1，個人能力組織化：供應鏈計劃系統將決策流程一體化，綜合考慮各業務規則和業務目標
2，傳統經驗系統化：傳統經驗是基于個體限制形成的應對手段，系統通過提取規則，以優化技術達成目標
3，個體差異標準化：個體通過差異化的經驗形成應對手段，系統將明確規則/目標標準化后，形成穩定決策
4，決策認識提升：系統利用優化技術解決當前業務問題，利用了手工條件下無法實現的方式解決問題，達成的結果也是手工不易得到的
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